3月11日，城建公司党总支副书记、总经理杨柳青主持召开2026年度生产经营调度会，公司党总支副书记、工会主席李庆、总工程师陈小波、副总经理黄若冰、总经理助理常伟、三级协理员陶武昌、各部门负责人及相关人员参加会议。全面总结近期生产经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。

　　会上，公司财务部汇报了 2026年度各部门和子公司预算上报情况，并就各单位需补充完善的材料作详细说明。随后，各职能部门、子公司负责人围绕年度生产经营计划，结合自身职责依次汇报。

　　杨柳青强调，年度预算计划是公司重点工作的指导纲领，对公司发展至关重要，他对此作出工作部署，提出三点要求：一是锚定目标，压实责任链条。要对照年度任务倒排工期，将指标分解到岗、责任落实到人，形成“人人肩上有担子”的攻坚格局，确保各项工作按节点高质效推进。二是深耕细作，提升管理效能。要坚持问题导向，针对汇报中暴露的短板弱项深入剖析根源，通过流程优化、精细管理与创新手段，向管理要效益，提升高质量发展内功。三是协同联动，强化执行闭环。对会议部署事项建立台账，确保事事有回音、件件有着落，以强大合力保障全年经营目标圆满完成。